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DIVENTA UN CONTROLLER

Corso in Controllo di Gestione e Crisi d'impresa in funzione degli adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili - art. 2086 c.c.

GIOVEDì 24 GENNAIO E GIOVEDì 30 GENNAIO 2025

GLI OBIETTIVI

Il corso conferisce ai partecipanti due elementi inscindibili e cioè formazione + software evoluti, per diventare subito controller e per creare immediatamente un business efficace. Non basta conoscere le normative, ma è necessario avere sistemi testati e collaudati per trasformare queste competenze in servizi da offrire mensilmente ai propri clienti. Tutto questo oggi è possibile grazie alla nostra formazione, ai software e al nostro costante affiancamento gratuito. Ideale per adempiere all’obbligo di cui all’art. 2086 c.c. “assetti organizzativi adeguati”, oltre che alla corretta predisposizione di un piano di risanamento come previsto dalla composizione negoziata sulla crisi d’impresa. Oltre 300 fra commercialisti, consulenti e responsabili amministrativi ci hanno scelto e tutti sono ad oggi soddisfatti di essere i più preziosi alleati dei propri imprenditori clienti. 

 

Formazione online

3 moduli di formazione in live streaming che approfondiranno in maniera specifica le tue competenze in ambito di controllo di gestione, adeguati assetti e composizione negoziata. Ti verrà fornito tutto il materiale didattico di cui avrai bisogno per iniziare la tua attività di controller.

3 Licenze software

2 licenze del nostro software di controllo di gestione in cloud per un anno, per te e i tuoi clienti + 1 licenza del nostro software di budget e business plan b-bussolaplus, così da completare la suite ed essere pronto per erogare subito questo nuovo servizio...non ti servirà altro!

Formazione continua

Aderendo all'offerta avrai l'accesso ai nostri esclusivi gruppi di professionisti su Facebook e Linkedin. Una community formata da oltre 8.500 professionisti dove potrai, oltre che fare network, richiedere la nostra consulenza in maniera totalmente gratuita e illimitata nel tempo!

Svolgimento del corso

I partecipanti al corso potranno fornire un caso studio tra i propri clienti da riportare sul nostro software di controllo di gestione Bussolastar. Questo stratagemma, che rende il nostro corso unico nel suo genere, ci consente di approcciare la materia in modo pratico affrontando alcuni degli ostacoli e delle sfide che incontreremo con i diversi tipi di clienti. Durante il corso ci concentreremo, salvo alcune brevi eccezioni necessarie, su esecuzione, risultati attesi e benefici per il consulente e per l’imprenditore. La formazione, inoltre, non si esaurisce con i tre moduli ma continua sui nostri gruppi Facebook e LinkedIn formati da oltre 8.500 tuoi colleghi. Puoi presentarci tutte le domande che vuoi e, insieme, in modo illimitato e gratuito, ti accompagneremo a perfezionare le tue competenze per offrire un servizio sempre più efficace ai tuoi clienti. In parole più semplici: non un punto di arrivo ma un punto di inizio di un cammino durante il quale non sarai mai lasciato solo!

Solo per questa edizione puoi portare con te un tuo collega di studio. Sarete in due ma il prezzo rimane sempre lo stesso! Approfittane ora!

Programma relativo agli 8 pilastri del Controllo di Gestione

1° MODULO 23 gennaio 9-13

1° pilastro:

  • Quantificazione costi Materie Prime
  • Misurazione dei Tempi Uomo e Macchina nei Processi Produttivi
  • Definizione del Costo Standard e del Costo Frozen
  • Distinte Base: modelli replicabili
  • Domande e risposte

2° pilastro: sviluppo listini

2° MODULO 30 gennaio ore 9-12
  • 3° pilastro: Analisi Marginalità di preventivi, fatture, agenti ecc.
  • 4° pilastro: Budget della produzione
  • 5° pilastro: Budget di tesoreria
  • 6° pilastro: Programmazione della Produzione
  • 7° pilastro: Analisi degli scostamenti fra co.in e co.an.
  • 8° pilastro: Indagine dettagliata degli Scostamenti
  • Domande e risposte
3° MODULO "ONE TO ONE" data e orari da definire insieme
  • Realizzazione distinta base sul caso reale e concreto che ogni partecipante “porterà” a corso e su cui si vuole implementare un corretto sistema di Programmazione e Controllo

Cosa comprende il corso

Da oggi l’intera Suite con in più il Software b-bussolaplus incluso nel corso! (del valore di 129 euro scontato da 258 euro) il nostro sw di budget e il business plan in licenza illimitata! Può essere utilizzato tanto in collegamento al software di controllo di gestione Bussolastar, tanto singolarmente per altri scopi (es. business plan per clienti da presentare in banca). Il nostro software b-bussolaplus è stato adeguato a quanto previsto dal quaderno 71 saf “Sistemi di Allerta Interni” al capitolo “procedure operative semplificate” previste per le mpmi. Ideale, utilizzato in concomitanza con il bussolastar, per ottemperare a quanto previsto dall’art. 2086 c.c. “assetti organizzativi adeguati” (da oggi presente anche un format di relazione personalizzabile sull’adempimento relativo agli adeguati assetti) oltre che alla predisposizione di un corretto piano di ristrutturazione in seno alla composizione negoziata sulla crisi d’impresa (cnc).

+ infinite analisi e stress test

budget di conto economico, di stato patrimoniale, rendiconto finanziario e budget di tesoreria a cinque anni 

+ calcolo del DSCR mensilizzato e a cinque anni

+ valutazione dell’impatto del rischio finanziario

+ licenza illimitata

+ format di relazione preimpostata e personalizzabile sugli adeguati assetti (art. 2086 c.c.)

La tua professionalità, unita ai nostri software e alla nostra formazione, ti permetterà di erogare sin da subito ed in totale autonomia il servizio di Controllo di Gestione ai tuoi clienti, tenendo sempre ben presente un aspetto: per parlare realmente di Controllo di Gestione è necessario che corsi/master e strumenti sw trattino di contabilità industriale. Chi si ostina a pensare che dalle sole trame del bilancio possa fiorire un valido approccio al Controllo di Gestione si illude. Chi propina per Controllo di Gestione tutto ciò che esclude la distinta base inganna. Senza il coinvolgimento di un’attenta analisi dei cicli produttivi (o di erogazione se trattasi di servizi) non ci sarà mai Controllo di Gestione, semplicemente perché non ci sarà mai modo di migliorare lì dove tutto ha inizio e cioè in produzione. Al momento il “Diventa un Controller” è l’unico corso in Italia che parte proprio dalle dinamiche produttive, dalla loro analisi e dalla loro ottimizzazione, sino ad arrivare al budget di tesoreria, poggiando le proprie logiche operative sull’utilizzo pratico di software sviluppati in cloud ed in linguaggio evoluto messi a disposizione dei corsisti (non semplici fogli in excel). 

Quanto costa il corso

Il pacchetto CORSO+LICENZE+CONSULENZE ha un prezzo di listino di € 592, (a fronte di 703 € in software in regalo!), e può essere tuo con due opzioni:

SE NON HAI I REQUISITI PER RICHIEDERE IL VOUCHER hai comunque diritto, in via del tutto eccezionale e solo per questa edizione, ad un  extrasconto di € 102 immediato, quindi il corso è tuo con  490. Un investimento che viene rapidamente assorbito dai risultati che otterrai nel tuo lavoro implementando le consulenze e il valore aggiunto di un vero Controller. 

 

IN PRESENZA DEI REQUISITI INVECE  puoi finanziare la formazione e ottenere il voucher di Fondoprofessioni, fino all'80% del costo (per domande presentate entro il 13 gennaio 2025).

I requisiti di accesso a Fondoprofessioni sono:

E SE IL GIORNO DEL CORSO NON DOVESSI ESSERCI…

Se alla data del corso non sei disponibile, puoi procedere all’acquisto e ottenere lo sblocco immediato del videocorso già presente sulla nostra piattaforma, da guardare quando e dove vuoi, per sempre. Rimane per te garantita la possibilità di essere presente tutte le volte che vorrai in tutte le date future e soprattutto rimane per te garantita la possibilità di sentirci direttamente in merito ad ogni dubbio/domanda dovessero sorgere dopo la visione.

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Dicono del Corso

Per richiederci info usa il modulo:

CONTATTACI SENZA IMPEGNO!

Oppure puoi procedere direttamente all’acquisto e fruire sin da subito dello sconto immediato di 102 €.

Relatore: dr PIERPAOLO D'ANGELO

Senior Controller - Consulente

Consulente Aziendale
Esperto in Controllo di Gestione
Ideatore piattaforma sw Bussolastar

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