12 ore di webinar divise in 2 casi studio al fine di riclassificare il piano dei conti (anche per business unit), realizzare le distinte base (anche il semilavorato), definire il budget della produzione, bilanciare correttamente una linea, organizzare un layout produttivo, individuare ed analizzare gli scostamenti (ribaltamenti) più alcuni cenni lean.
10 video corsi sull’approccio lean che toccano, in modo assolutamente operativo, tutti gli aspetti legati sia alla lean manufacturing che alla lean office.
