RIFLESSIONI DEL SABATO MATTINA
Continuiamo con l’analisi delle cause di spreco nei reparti produttivi e non solo. Buona visione Continuiamo con le principali cause… Leggi tutto »RIFLESSIONI DEL SABATO MATTINA
Continuiamo con l’analisi delle cause di spreco nei reparti produttivi e non solo. Buona visione Continuiamo con le principali cause… Leggi tutto »RIFLESSIONI DEL SABATO MATTINA
Le principali cause di spreco sono riconducibili a: – layout: layout produttivi realizzati senza criterio possono dare vita a sprechi… Leggi tutto »RIFLESSIONI DEL SABATO MATTINA
Sono due le letterine che nel tempo possono diventare la rovina di un’azienda. La lettera R e la lettera I.… Leggi tutto »RIFLESSIONI DEL SABATO MATTINA: DUE LETTERINE CHE ROVINANO LE AZIENDE
Nel momento in cui si vanno ad analizzare gli scostamenti fra budget e profitti e perdite, è auspicabile risalirne le… Leggi tutto »RIFLESSIONI DEL SABATO MATTINA: APPROFONDIMENTO SULL’ANALISI DEGLI SCOSTAMENTI
Ho ampiamente trattato di come sia opportuno per il commercialista “trasformarsi” in controller. Le semplici diagnosi possono essere definite da… Leggi tutto »CONTROLLO DI GESTIONE: il Commercialista e la mappatura dei processi in un salumificio
Si può immaginare un commercialista dedito al recupero di marginalità lungo le fasi produttive? Certo, semplicemente perché non c’è motivo… Leggi tutto »CONTROLLO DI GESTIONE: il Commercialista alla “conduzione” dei macchinari in produzione
Uno degli strumenti più semplici in assoluto volti all’ottimizzazione dei processi produttivi è sicuramente caratterizzato dalle “5 S”. Chiunque, senza… Leggi tutto »CONTROLLO DI GESTIONE: il Commercialista implementa le “5 S”
Prima di spiegare il significato del titolo di questo articolo, faccio un breve ripasso sul trafiletto precedente ad esso collegato… Leggi tutto »Controllo di Gestione: lì dove i soldi non costano nulla e dove nessuno li chiede indietro
In merito alla riduzione delle scorte, soprattutto quelle che vanno inevitabilmente a crearsi lungo la catena produttiva, tra le ideazioni… Leggi tutto »CONTROLLO DI GESTIONE: il Commercialista e l’abbattimento delle scorte
Ve lo ricordate l’imprenditore oleario oggetto della case history che sto portando avanti da circa due anni? Bene, per chi… Leggi tutto »Controllo di Gestione: il Commercialista e le misurazioni in produzione