Nel momento in cui si vanno ad analizzare gli scostamenti fra budget e profitti e perdite, è auspicabile risalirne le… Leggi tutto »RIFLESSIONI DEL SABATO MATTINA: APPROFONDIMENTO SULL’ANALISI DEGLI SCOSTAMENTI
Ho ampiamente trattato di come sia opportuno per il commercialista “trasformarsi” in controller. Le semplici diagnosi possono essere definite da… Leggi tutto »CONTROLLO DI GESTIONE: il Commercialista e la mappatura dei processi in un salumificio
Si può immaginare un commercialista dedito al recupero di marginalità lungo le fasi produttive? Certo, semplicemente perché non c’è motivo… Leggi tutto »CONTROLLO DI GESTIONE: il Commercialista alla “conduzione” dei macchinari in produzione
Uno degli strumenti più semplici in assoluto volti all’ottimizzazione dei processi produttivi è sicuramente caratterizzato dalle “5 S”. Chiunque, senza… Leggi tutto »CONTROLLO DI GESTIONE: il Commercialista implementa le “5 S”
Prima di spiegare il significato del titolo di questo articolo, faccio un breve ripasso sul trafiletto precedente ad esso collegato… Leggi tutto »Controllo di Gestione: lì dove i soldi non costano nulla e dove nessuno li chiede indietro
In merito alla riduzione delle scorte, soprattutto quelle che vanno inevitabilmente a crearsi lungo la catena produttiva, tra le ideazioni… Leggi tutto »CONTROLLO DI GESTIONE: il Commercialista e l’abbattimento delle scorte
Ve lo ricordate l’imprenditore oleario oggetto della case history che sto portando avanti da circa due anni? Bene, per chi… Leggi tutto »Controllo di Gestione: il Commercialista e le misurazioni in produzione
E’ bene misurare, forse meno bene stare “solo” a misurare. Ogni tanto con la mente ripercorro i miei ultimi 15… Leggi tutto »CONTROLLO DI GESTIONE: il Commercialista e “la vita oltre la diagnosi”
Può il conto economico di un vostro cliente migliorare senza fare nulla o quasi? Chi avrà la pazienza di leggere… Leggi tutto »CONTROLLO DI GESTIONE: Il Commercialista e i miglioramenti AUTOMATICI di Conto Economico.
Titolo impegnativo che vuole sottintendere, come già altre volte trattato, l’importanza del binomio commercialista-imprenditore in seno ad un valido, proficuo… Leggi tutto »CONTROLLO DI GESTIONE: Il Commercialista, l’Imprenditore e l’importanza della programmazione produttiva.
SCARICA IL NOSTRO EBOOK GRATUITO!
L’ebook gratuito sul controllo di gestione. Prelevalo ora gratuitamente, riempi i moduli sotto.