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Un indice dalla semplicità di calcolo estrema è il takt time. Il termine deriva dal tedesco e tack sta ad… Leggi tutto »IL CONTROLLO DI GESTIONE EFFICACE: il commercialista e il calcolo del takt time quale indicatore di bilanciamento delle linee

Da tempo sostengo che il Controllo di Gestione, quando ben fatto, è innanzitutto intervento concreto sulle linee di produzione. Non… Leggi tutto »CONTROLLO DI GESTIONE: il commercialista e gli equilibri in produzione

Tempo addietro ho trattato di come realizzare la vsm. La vsm (nella fattispecie la vsm as is) è una mappa… Leggi tutto »CONTROLLO DI GESTIONE EFFICACE: il commercialista e la padronanza delle principali misure di performance

Come ampiamente anticipato nei miei precedenti articoli, la continuità aziendale la si garantisce principalmente con costanti interventi tesi all’ottimizzazione delle… Leggi tutto »IL CONTROLLO DI GESTIONE EFFICACE – il commercialista e il miglioramento dei lead time

La ricerca dell’efficienza in produzione (e non solo) è certamente un must del controllo di gestione. Analizzare i bilanci è… Leggi tutto »CONTROLLO DI GESTIONE: la spaghetti chart e le riduzioni delle movimentazioni inutili

Il budget è un documento redatto dall’azienda in via previsionale nel quale le risorse economiche vengono allocate al fine di… Leggi tutto »IL BUDGET: cos’è e come funziona

Un business plan è un documento essenziale per pianificare e guidare il successo di un’attività imprenditoriale. Il business plan è… Leggi tutto »Business plan: cos’è e a cosa serve

Il controllo di gestione è un insieme di strumenti tecnico-contabili che supporta le decisioni aziendali. Misura e monitora i risultati… Leggi tutto »Controllo di Gestione: cos’è e come funziona

Come ampiamente anticipato nei miei precedenti articoli, la continuità aziendale la si garantisce principalmente con costanti interventi tesi all’ottimizzazione delle… Leggi tutto »IL CONTROLLO DI GESTIONE EFFICACE: il commercialista alla ricerca della flessibilità produttiva quale requisito di successo

Il controllo di Gestione è tale se, oltre alle diagnosi, predispone le cure. In caso contrario non trattasi di controllo… Leggi tutto »CONTROLLO DI GESTIONE: la mappatura dei cicli produttivi, come si fa? Un esempio concreto