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In alcuni articoli precedentemente realizzati ho parlato dell’importanza di come i lead time (tempi di attraversamento) e il livello delle… Leggi tutto »CONTROLLO DI GESTIONE: il commercialista e le relazioni fra tempi e scorte

Qualche tempo fa ho parlato dei processi e di come gli stessi debbano essere tenuti sotto controllo. Per poter parlare… Leggi tutto »IL CONTROLLO DI GESTIONE EFFICACE: ottenere zero difetti in produzione dev’essere il mantra di ogni imprenditore

In più di qualche articolo precedente, ho parlato della grande opportunità di ridurre i lotti produttivi, al fine di ottenere… Leggi tutto »CONTROLLO DI GESTIONE: la riduzione dei lotti di produzione e le positive conseguenze sui conti aziendali

La volta scorsa ho affrontato il calcolo di un indicatore tanto semplice quanto importante: il takt time. Un indice che… Leggi tutto »IL CONTROLLO DI GESTIONE EFFICACE: il commercialista e lo yamazumi come strumento di ottimizzazione

Un indice dalla semplicità di calcolo estrema è il takt time. Il termine deriva dal tedesco e tack sta ad… Leggi tutto »IL CONTROLLO DI GESTIONE EFFICACE: il commercialista e il calcolo del takt time quale indicatore di bilanciamento delle linee

Da tempo sostengo che il Controllo di Gestione, quando ben fatto, è innanzitutto intervento concreto sulle linee di produzione. Non… Leggi tutto »CONTROLLO DI GESTIONE: il commercialista e gli equilibri in produzione

Tempo addietro ho trattato di come realizzare la vsm. La vsm (nella fattispecie la vsm as is) è una mappa… Leggi tutto »CONTROLLO DI GESTIONE EFFICACE: il commercialista e la padronanza delle principali misure di performance

Come ampiamente anticipato nei miei precedenti articoli, la continuità aziendale la si garantisce principalmente con costanti interventi tesi all’ottimizzazione delle… Leggi tutto »IL CONTROLLO DI GESTIONE EFFICACE – il commercialista e il miglioramento dei lead time

La ricerca dell’efficienza in produzione (e non solo) è certamente un must del controllo di gestione. Analizzare i bilanci è… Leggi tutto »CONTROLLO DI GESTIONE: la spaghetti chart e le riduzioni delle movimentazioni inutili

Il budget è un documento redatto dall’azienda in via previsionale nel quale le risorse economiche vengono allocate al fine di… Leggi tutto »IL BUDGET: cos’è e come funziona