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Qualcuno di voi, anche solo per curiosità, ha provato mai ad osservare con attenzione il lead time di un’azienda cliente.… Leggi tutto »Controllo di Gestione: gli obiettivi vanno centrati…”centrando”​ prima sé stessi

Per prima cosa chiarisco il titolo di questo breve articolo. Il commercialista che vuole vestire i panni del controller dovrà… Leggi tutto »Controllo di Gestione: il commercialista e l’imprenditore…un continuo affiancamento

Come più volte anticipato, a seguito della riforma del fallimento, i nostri clienti non si accontenteranno di una più o… Leggi tutto »Controllo di Gestione: il commercialista controller a caccia dei muda (sprechi)

Riprendiamo sempre la solita case history legata all’imprenditore oleario. L’ultimo articolo è stato dedicato alla eliminazione di un fastidioso collo… Leggi tutto »Controllo di gestione: il commercialista/controller alla ricerca delle soluzioni…

Nell’articolo precedente ho trattato di una serie di semplici accorgimenti volti all’ottimizzazione di tutte quelle attività a “non valore aggiunto”… Leggi tutto »Controllo di Gestione: quando il commercialista/controller FA LA DIFFERENZA!

In un articolo precedente ho illustrato quale a mio avviso dev’essere il primo passo del commercialista (o di un qualsiasi… Leggi tutto »Controllo di Gestione: il SECONDO passo del commercialista…

Con questo semplice articolo apro una miniserie di tre articoli inerenti i costi legati alle dispersioni lungo la linea produttiva… Leggi tutto »Controllo di Gestione: se il commercialista/controller è diffidente…fa la cosa giusta?

Nell’articolo precedente ho trattato di come, a mio avviso, dovrebbe svolgersi l’evoluzione da commercialista a controller (chi vuole può trovare… Leggi tutto »Controllo di Gestione: il primo VERO passo del commercialista…

Perché mi ostino a sottolineare come il Controllo di Gestione passi per forza di cose dalla produzione? Con quest’articolo voglio… Leggi tutto »Controllo di Gestione: come si svolge la metamorfosi da commercialista a controller?

Riprendiamo a riferimento il caseificio sul quale (insieme all’oleificio) abbiamo improntato le due nostre case history (per chi volesse trova… Leggi tutto »CONTROLLO DI GESTIONE: il Commercialista e l’imprenditore fra qualità e quantità